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Título: Aplicación de un modelo estratégico de competencias múltiples en el sector operativo de Chiappai Marroquineria S.R.L.
Autores: Jover, Iván Andrés
Palabras claves: Modelo estratégico de competencias
Diagnóstico organizacional
Delimitación de problemas
Recolección de datos
Competencias laborales
Fecha de publicación: oct-2010
Publicador: CRUC-IUA-UNDEF
Resumen: La presente intervención da a conocer la importancia sobre el desarrollo de las competencias laborales para el perfeccionamiento de los recursos humanos en las diversas funciones dentro de las organizaciones. Se propuso implementar un modelo de trabajo novedoso, con un enfoque pedagógico-administrativo, para afrontar los diverso cambios en la estructura a nivel organizacional, generados por factores internos y externos que determinan el accionar diario de los laboriosos del sector operativo de Chiappai Marroquinería S.R.L., en los cuales se trabajó para llevar adelante una reestructuración de las labores basada en objetivos productivos, tomando a los trabajadores y trabajadoras como sujetos activos en sus aprendizajes para lograr el estándar de desarrollo polifuncional de tareas que respondan a las necesidades de los clientes internos y externos, en tiempo y forma, asegurando las buenas prácticas laborales con metodología y normas de trabajo acordadas, pactadas y definidas por el sector productivo en su conjunto.
URI: https://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/1453
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