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https://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/1700
Título: | Causas, análisis y técnicas para la reducción del ausentismo laboral |
Autores: | Alday Hegouaburu, María Eugenia Ferreira Ferreyra, Natalia María |
Palabras claves: | Ausentismo Motivación Remuneración Sentido de pertenencia Costos laborales Productividad |
Fecha de publicación: | 2018 |
Publicador: | CRUC-IUA-UNDEF |
Resumen: | El presente trabajo es realizado por alumnas de la carrera Licenciatura en Recursos Humanos del Instituto Universitario Aeronáutico, autoras del Proyecto de Grado "Causas, análisis y técnicas para la reducción del ausentismo laboral" en una empresa dedicada al rubro siderúrgico, requisito final para el egreso como profesionales. El presente trabajo tiene por objeto llevar a cabo una propuesta de intervención, comenzando previamente con la presentación de un anteproyecto, que permita generar un aporte con creatividad, iniciativa y criterio profesional, para lograr reducir el nivel de ausentismo en sus colaboradores y sus correspondientes impactos negativos. En este estudio, se abordará la temática vinculada al nivel de ausentismo detectado y manifestado por la Gerencia de la empresa, analizando cómo este fenómeno se ve afectado por cuatros aspectos: la motivación, los sistemas de remuneraciones y beneficios, el sentido de pertenencia y la carga de trabajo. En la actualidad dicha problemática causa preocupación en el área de Recursos Humanos y en la Gerencia de la empresa, ya que elevados índices en tal sentido incrementan los costos laborales, crean problemas organizativos y pérdida de eficacia y productividad en los empleados. El abordaje metodológico consistió en un diseño de intervención, con la aplicación de las siguientes técnicas de recolección de datos para la elaboración del diagnóstico: observación en las dos plantas de producción de la compañía, relevando así aspectos referidos al ambiente de trabajo; entrevistas semi estructuradas dirigidas a la gerencia, al responsable de Recursos Humanos y, a los empleados de planta para analizar información en mayor profundidad; encuestas destinadas puntualmente a los empleados y por último el correspondiente análisis documental. Como resultado de la información recabada en el diagnóstico organizacional y en base a las principales conclusiones abordadas, se elaborará una propuesta integral con la finalidad de englobar una serie de técnicas correctivas y preventivas para reducción, seguimiento y control del índice de ausentismo. |
URI: | https://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/1700 |
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