Utilice este identificador para citar o vincular a este ítem: https://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/1704
Título: Creación de un Sistema de Gestión de Evaluación del Desempeño para ferretería industrial CorCons
Autores: Brussa, Mayco Alan
Busso, Milagros Estefania
Zalazar, Elisa Rita del Milagro
Palabras claves: Evaluación del desempeño
Cultura organizacional
Adaptación
Competitividad
Evaluación de puestos
Fecha de publicación: 2018
Publicador: CRUC-IUA-UNDEF
Resumen: El presente trabajo tiene por objeto integrar y potenciar los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera Licenciatura en Recursos Humanos, mediante un proyecto de intervención, que buscará generar un Sistema de Evaluación de Desempeño, a través del cual, con creatividad, iniciativa y criterio profesional podamos brindar soluciones eficaces y eficientes a los problemas de la organización con la que trabajaremos. Teniendo presente que el contexto actual en el cual se desarrollan las organizaciones está sujeto a cambios permanentes, se genera la necesidad de adaptación y creación de competencias dinámicas para permanecer y progresar en el mercado. La empresa con la que trabajaremos, "CorCons", está abocada a la comercialización de materiales para la construcción, dicha empresa tuvo un crecimiento exponencial en los últimos años, en cuanto a tamaño, empleados y clientes, demandando una mejora en la gestión y administración. Como consecuencia de lo anterior, fue necesario adaptar las áreas existentes a las nuevas necesidades, particularmente la de Recursos humanos. En este trabajo, nos proponemos realizar un análisis exhaustivo de los puestos de la organización, como base de información para la creación de un sistema de evaluación de desempeño, con el objetivo de mejorar el accionar del capital humano logrando valor agregado a la empresa.
URI: https://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/1704
Appears in Colecciones:Licenciatura en Recursos Humanos

Archivos en este ítem:
Archivo Descripción TamañoFormato 
Trabajo Final de Grado Brussa-Busso-Zalazar.pdf1,89 MBAdobe PDFVer/Abrir


Este ítem está bajo una licencia Licencia Creative Commons Creative Commons