Relevamiento de la cadena global de valor de la industria aeronáutica en Argentina: actores y actividades

Abstract

La industria aeronáutica en general, constituye un sector estratégico para el desarrollo de un país. Es un factor relevante en cuanto a generación de empleos y remuneraciones salariales, mucho más que las del resto de las manufacturas. Además, guarda una fuerte vinculación con otros sectores productivos, de tal forma que constituye una plataforma de desarrollo al generar un efecto multiplicador hacia los sectores vinculados. Actualmente Argentina, cuenta con dos grandes oportunidades teniendo en cuenta el contexto global en términos de un posible desarrollo industrial aeronáutico. El dinamismo en la estructura global hacia una mayor participación de países emergentes en el sector, en adición a la aparición de Brasil y México como dos potencias aeronáuticas latinoamericanas, países en los cuales sus respectivos estados cobraron un rol y participación fundamental. En este sentido, considerando que la regulación de una de las grandes OEM´s1 (Original Equipment Manufacturer) argentinas se encuentra en manos del Gobierno Nacional, se visualiza para el país un sector potencial para su desarrollo. A través del presente trabajo, se llevó a cabo una investigación y consecuente descripción general de la Cadena Global de Valor (CGV) de la industria aeronáutica en la República Argentina, para identificar cuáles y cómo se dan las relaciones entre los distintos actores y actividades que se desarrollan a través de dicha cadena. El objetivo es evaluar de qué forma su configuración contribuye al desarrollo de la industria objeto de estudio, y promover iniciativas de investigación y acción para apoyar el impulso de futuras políticas públicas pertinentes, que ayuden a la consecución de ventajas competitivas y desarrollo industrial. En la literatura sobre Cadena de Valor (CV) se distinguen dos enfoques principales: un enfoque horizontal, que se concentra en la relación entre las diferentes etapas, los procesos y los actores que intervienen desde la producción hasta el consumo final de un solo producto; y un enfoque vertical, que se ocupa de temas específicos tales como la eficiencia, las políticas y procedimientos, la gobernanza, etc. (Scott 2014). En este trabajo, se profundiza el enfoque horizontal, es decir, en la relación entre las diferentes etapas, los procesos y los actores que intervienen en la CV. Los destinatarios del presente trabajo son profesionales, estudiantes e investigadores interesados en conocer acerca de la cadena global de valor de la industria aeronáutica argentina, como así también miembros de las organizaciones objeto de análisis.