Rotación externa de personal en gestión empresarial S.R.L.

Abstract

Este Proyecto de Grado fue desarrollado en una empresa familiar, administradora de consorcios y barrios privados, situada en la ciudad de Córdoba. El objetivo principal de nuestro proyecto es disminuir el elevado nivel de rotación externa que sufre esta organización. Nuestro trabajo se centró en enfoques tales como, motivación, desarrollo, provisión, comunicación, clima organizacional y remuneración y beneficios. Para elaborar un diagnóstico de la situación actual de la empresa y poder dar respuesta a este problema, utilizamos diferentes herramientas. Primeramente, la observación directa fue puesta en desarrollo, con ella logramos acercarnos a todas las áreas en diferentes horarios y oportunidades. Posteriormente, se llevaron a cabo entrevistas a varios miembros de la organización. A través de las encuestas pudimos obtener información de parte de todos los miembros de la organización respecto de los temas planteados. Y finalmente, realizamos un análisis documental, explorando la documentación existente. A partir del diagnóstico obtenido pudimos conocer las razones reales de nuestro tópico, lo que nos permitió la elaboración de propuestas de mejora. En este caso suponemos que los resultados podrán ser apreciados a largo plazo.