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dc.contributor.authorBoggio, María Alejandra-
dc.contributor.authorSalamon, Alicia G.-
dc.contributor.authorMira, Natalia C.-
dc.contributor.authorPérez, Sofía-
dc.contributor.authorCuozzo, José Domingo-
dc.date.accessioned2017-10-12T13:14:37Z-
dc.date.available2017-10-12T13:14:37Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttps://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/303-
dc.description.abstractEn este trabajo se plantea el tratamiento de una situación problemática de decisión en una organización que debe priorizar y seleccionar los proyectos de SI/TI (Sistemas de información / Tecnologías de información) de un conjunto de proyectos que forman su cartera o portfolio, a fin de invertir y gestionar los recursos escasos entre los candidatos que compiten. Para ello se realizaron intervenciones en las que se aplicaron herramientas de la Investigación Operativa Soft, conformando un enfoque Multimetodológico para la clasificación y categorización de los proyectos, proponiendo un sistema de categorías que se presenta en el trabajo, y que responde a la identificación de los factores que permiten alinear los proyectos con las estrategias de la organización.en_US
dc.description.sponsorshipMinisterio de Defensaen_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/*
dc.subjectModelo Multimetodológicoen_US
dc.subjectPortfolio SI/TIen_US
dc.subjectCategorización de Proyectosen_US
dc.titleUn Modelo Multimetodológico para la Identificación de Criterios Clave y Categorización de Proyectos del Portfolio SI/TI de una Organizaciónen_US
dc.typeArtículoen_US
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