Departamento de auditoría integral para el control de la gestión administrativo económico financiero de la administración pública nacional (organización: comando división de ejército 3)

Abstract

La intención de este proyecto de grado es tratar de darle una visión moderna y dinámica a la estructura que ejecuta lo económico financiero de la organización en la cual me desempeño, es decir buscando que dos estructuras a mi entender obsoletas, que trabajando de forma separada ocasionan mucha burocracia en la inversión de los fondos públicos, impidiendo en contadas oportunidades el cumplimiento de las metas impuestas o auto impuestas, a través de una fusión, y de esa forma buscar facilitar pasos que permitan un mejor fluir de los fondos asignados a la organización. Y por otro lado además buscar que se cumplan todos los pasos legales vigentes en materia de inversión de los fondos con la creación de un nuevo integrante dentro de la organización que facilite el control integral de toda la gestión de los recursos que se manejen dentro de la misma, que hasta el momento no existe en este nivel de la estructura del Ejercito, lo que conlleva no realizar un control integral preactivo, con la intención de siempre trabajar en la previsión, en el "pre" y nunca en el "pos". Esta idea busca que no solo se aplique internamente dentro del nivel en el cual me desempeño, sino extenderla a toda la jurisdicción de la División de Ejercito 3, que comprende una basta región de la patagónia. En resumen el proyecto se basara en la fusión de subsistemas y la creación de un subsistema dentro de la organización a la cual pertenezco.