Estudio Técnico - Organizacional; Legal y Económico -Financiero en Minas de Wanda

Abstract

El Proyecto de Grado expuesto ha surgido como resultado de una visita a las Minas de Wanda en la provincia de Misiones. Esta mina se presenta como un excelente potencial de riquezas que podrían extender sus frutos a toda la región, lo que no sucede por el mal aprovechamiento que de éstos se hace. La falta de tecnología, la precariedad del trabajo, la falta de capacitación de los recursos humanos y la ausencia de una Planta productiva convierte a este yacimiento en un lugar alejado de la Globalización en el que los grandes empresarios con quienes comercializan hacen uso y abuso aprovechándose de quienes laboran allí, sumergiéndolos en la más inmensa pobreza. Los objetivos que se han propuesto son construir una planta productiva de vanguardia con la respectiva administración de procesos adecuada, determinar la inversión en la que se debe incurrir para la consecución de la misma, incorporar maquinaria de alta tecnología en estas minas a cielo abierto para abandonar los antiguos instrumentos por los trabajadores empleados, y realizar este proyecto teniendo en cuenta la legislación vigente Nacional. El mayor propósito es investigar las maneras y el nivel de inversión requerido para convertir un lugar desértico que roza la explotación de recursos humanos a bajísimos costos, en una empresa que tenga en su poder todas las herramientas para conquistar un mercado con el nivel de exigencias de un mundo globalizado para abandonar métodos arcaicos y ponerse al nivel de lo que el siglo XXI propone. A lo largo del presente proyecto el lector encontrará desarrollados los siguientes temas: En el primer capítulo se tratan los aspectos Generales: Descripción del lugar, ubicación, funcionamiento, productos que comercializa, descripción de los recursos del lugar. Ya en el segundo capítulo el lector se encontrará con un estudio Técnico- Organizacional del proyecto en el que se plasmará la aplicación de contenidos de Administración de la Producción y las Operaciones para determinar la ubicación óptima, recursos necesarios, maquinaria necesaria y tipo de Lay Out a implementar, configuración del proceso productivo, control de gestión. Por su parte, en el tercer capítulo se reflejará la constitución de la empresa teniendo en cuenta aspectos legales y tributarios. En el capítulo siguiente el lector contará con toda la información sobre los ingresos y costos operativos y de producción, costo de terreno y obra civil, inversión inicial, activo fijo y diferido de producción, gastos de administración y de ventas, flujo de fondos proyectados, evaluación de factibilidad a través de los métodos de Valor Actual Neto y Tasa Interna de Retorno. Por último, se desarrollará una planificación estratégica. En la que se refleje la propuesta de Visión, misión y objetivos además de analizar el entorno externo e interno y elaborando planes de actuación que permitan lograr ventaja competitiva. A posteriori, el lector encontrará la conclusión a la que se llega tras la realización del proyecto, la bibliografía y una sección con anexos variados.