Creación de una nueva unidad estratégica de negocios en INCAST ascensores

Abstract

El presente informe contiene los resultados obtenidos al realizar un análisis de viabilidad a una unidad estratégica de negocios, dedicada a la instalación y mantenimiento de cámaras de seguridad para edificios a desarrollar dentro de la empresa INCAST como una diversificación de sus productos actuales. Para la decisión respecto a la viabilidad de implementar la unidad estratégica de negocios propuesta dentro de la empresa en funcionamiento, se consideró necesario comenzar por la caracterización de la misma, evaluar las viabilidades técnica, comercial y financiera, lo cual permitió decidir en forma fiable la conveniencia de esta implementación. Basados en una metodología exploratoria, se buscó abordar y definir el planteo respecto a la viabilidad de la unidad estratégica de negocios recabando información de distintas fuentes pertinentes, tanto primarias como secundarias. Se estudió, en primer lugar, la empresa y se definieron las ventajas competitivas y características principales que posibilitarían la implementación propuesta. Posteriormente, se analizaron las alternativas técnicas para definir ciertamente el servicio a brindar, a continuación se relevó el mercado y en base a eso, se concluyó respecto a las posibilidades comerciales, y finalmente se definió y proyectó financieramente para arribar así a una conclusión certera respecto a la conveniencia de llevar a cabo la creación de la unidad estratégica de negocios. Habiendo analizado la unidad estratégica de negocios en cada uno de los aspectos mencionados, se concluyó la efectiva conveniencia de su implementación bajo las condiciones analizadas, tanto de la empresa como del entorno. Palabras claves: cámaras de seguridad, INCAST Ascensores, unidad estratégica de negocios, análisis de viabilidad.