Utilice este identificador para citar o vincular a este ítem: https://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/1489
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dc.contributor.authorPadró Palermo, Maria Soledad-
dc.date.accessioned2018-05-05T11:39:14Z-
dc.date.available2018-05-05T11:39:14Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.urihttps://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/1489-
dc.description.abstractEl diagnóstico realizado en la firma FAC metalúrgica ha permitido detectar grandes falencias, principalmente derivadas de la actual estructura, diseño y concepción del trabajo y permitió a su vez tener mayor conocimiento sobre el entorno y la realidad organizacional, lo que permite modelar situaciones futuras que den respuestas a los problemas que dieron origen a la intervención. Sin lugar a dudas este proceso plantea cambios significativos, los cuales involucra a la totalidad de los integrantes de la empresa, requiriendo el compromiso, apoyo y aceptación de todos y principalmente de los directivos, quienes además actuarán como agentes de cambio y tendrán la desafiante tarea de eliminar la resistencia a dicho proceso que los miembros van a presentar por tratarse de una organización sumamente estática hasta el momento.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherCRUC-IUA-UNDEFen_US
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/*
dc.subjectCultura organizacionalen_US
dc.subjectEstructura organizacionalen_US
dc.subjectDiseño organizacionalen_US
dc.subjectTecnología y estructuraen_US
dc.subjectCapacidades y habilidadesen_US
dc.subjectDirección de sistemasen_US
dc.titleCambio en el diseño y concepción del trabajoen_US
dc.typeProyecto Final de Gradoen_US
Appears in Colecciones:Licenciatura en Recursos Humanos

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